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內容簡介
直至99歲高齡，他仍筆耕不輟。本書是他九十歲以後所寫的文章結集。表現了一位終生為追求民主、自由、憲政及平等的中國社會而奮鬥不息的知識分子的抱負及心聲，實屬難得。
作者介紹
李銳（1917- ）
國內外知名的毛澤東研究專家，生於北京，湖南平江人。1934年入武漢大學工學院機械系，參加一二九運動。1937年初加入中國共產黨。戰爭年代在延安和東北，主要從事青年工作和新聞工作。1952年任湖南省委宣傳部長，同年轉業到工業部門。大躍進時任水利電力部副部長，兼任毛澤東的秘書。1959年廬山會議時，被定為「彭德懷反黨集團」成員，撤銷一切職務，開除黨籍，下放勞動。「文革」時期關在秦城監獄八年。1979年初平反復職。1982年至1984年任中共中央組織部常務副部長。中共十二大選為中央委員，十三大選為中顧委委員。已出版著作有：《往事長短錄》、《懷念廿篇》、《廬山會議實錄》、《早年毛澤東》、《毛澤東早年讀書生活》、《毛澤東的早年與晚年》等數十部。
目錄
十八大書面發言 20
附：有關國情的一些統計資料 23
《重新認識馬克思主義》序 28
共產黨其實是個農民黨 31
「近看」毛澤東 48
紀念胡耀邦誕辰一百週年 65
《中共創始人訪談錄》序 81
我為何提議重發鄧小平「8‧18講話」 91
我看民主群星的隕落 96
我和辛亥革命的緣份 106
介紹《愛的哲學》 121
關於「毛主席萬歲」這個口號 130
附：毛澤東沒有在「五一口號」中加寫「毛主席萬歲」（張素華） 132
附：「萬歲」口號之我見（郭道暉） 135
李銳聲明 140
附：李銳談「周惠談話」（盛禹九） 141
附：「周惠談話」辨偽（韓鋼） 151
不同的聲音最應該聽取 170
為《思辨集》再版說幾句話 171
「在湖南工作這兩年多，我終生難忘」 174
王元化與新啓蒙 179
深深懷念朱厚澤同志 188
告別李普老友 192
痛別陸欽侃老友 195
送別俞潤泉同志 198
向周有光老人學習 202
《郭子化傳》序 208
《朱九思評傳》序 210
《紀念潘基礩先生誕辰－百週年文集》序 215
《懷念與思考》序 222
關於牟宜之──《國士》序 227
《周令釗傳》序 233
老友施拉姆 236
《廣西文革事件》序 237
《龍抄本》序 240
王德祿和他的新經濟探索──從一家民間智庫說開去 241
致長江三峽大壩研討會開幕詞 252
李銳、朱厚澤等13位知識分子聯署關於「冰點事件」的聯合聲明 264
關於克服經濟困難開創改革新局面的建議 268
近作詩三十六首 273
附錄
李銳暢談長壽之道（盛禹九） 284
骨頭如故作銅聲──讀李銳「流放」日記（奚青） 301
傷心橋下春波綠──讀李銳「流放」日記（奚青） 320
李銳的坐牢心得（韓磊） 341
「起用一代新人」：第三梯隊名單建立前後（楊敏） 347
《廬山會議實錄》出版始末（楊敏） 368
「我盡了中華民族一分子應盡的責任」（韓磊） 378
複雜多面的胡喬木（盛禹九） 389
附：致《炎黃春秋》的一封信 410
《李銳口述往事》序一（朱正） 413
《李銳口述往事》序二（丁東） 418
中國歷史的「黑匣子」（丁弘） 422
揭示歷史真相的史料（李南央） 424
詳細資料
- ISBN：9789888257225
- 規格：平裝 / 432頁 / 15 x 21 x 2.16 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
- 本書分類：> >
內容連載
李銳曾講過這樣一個比喻：有的人就像一幅油畫，遠看同近看效果大不一樣。他說，「油畫要從遠處看，近處看一塌糊塗」。又說：「我同毛澤東的關係，是經歷了遠看、中看和近看的。」是的，看一幅油畫，「遠看」是模糊的，「中看」像個樣子，「近看」則斑斑點點，一塌糊塗，不成體統。
李銳觀看毛澤東「這幅油畫」，主要寫在他眾多的文字著作中。如果說，《早年毛澤東》是他早期「遠看」毛澤東的代表作，《毛澤東晚年悲劇》是他「中看」毛澤東的代表作，而《廬山會議實錄》、《大躍進歷險記》，則是他「近看」毛澤東的代表作。
筆者有幸在李銳晚年和這位可敬的老人有一些交往，並且聆聽到他對毛澤東的述說和評論。那是李老晚年寫作之外、「近看」毛澤東的一些即興談話。斑斑點點，蝸痕漬跡，盡在其中矣。
他諱言「毛澤東的秘書」
李銳擔任毛澤東的「兼職秘書」，是1958年1月的南寧會議上，由毛澤東親自定的。在那次會議上，李銳和林一山關於三峽工程的一場「御前」辯論，和事後他寫的一篇文章，讓毛澤東看中了李銳這個「秀才」。毛澤東對李銳說：「你來當我的秘書吧。」李銳說：「恐怕不成，水電業務忙得很！」毛澤東又說：「是兼職的嘛。」事情就這樣定了。
李銳擔任的是毛澤東的「兼職秘書」，不是「秘書」。人們和他交談時，常不經意地把他說成是「毛澤東的秘書」，李銳屢屢加以糾正。記得有一次談話中，我也不經心地提到他是「毛主席的秘書」，李銳馬上糾正說：「是兼職秘書。」可見，他很重視區分這兩個詞彙的不同概念，希望人們準確地認識和了解他的實際工作崗位。
李銳為甚麼這麼較真？沒有聽說他做過解釋。仔細一想，這兩個詞的內涵的確有所不同：「秘書」一般都是指專職的、幫助首長料理日常工作，起着助手和參謀作用的工作人員；「兼職秘書」的崗位和工作內容則寬鬆自由得多。李銳擔任的工作屬於後者。據他說，為了幫助毛澤東了解下情，他除了在「大躍進」期間給毛寫過幾封信，幾次個別談話，列席過中央會議之外，很少給毛澤東做過其他工作。
近些年，餐飲行業一直都保持著高速增長狀態，據統計局數據顯示，目前餐飲市場規模已經突破4萬億元，再加上隨著網際網路的發展和在線支付的普及，在線餐飲外賣市場已經延伸人們的日常生活中。而外賣行業中，行業霸主毫無疑問是美團。 ... 今年3月，美團發布了2019全年財報，顯示美團全年營收達到975億元，同比大增49.5%。全年總交易額達到6821億元，同比增長32.3%。其中餐飲外賣業務依舊保持強勁增長勢頭，達到87億筆，同比增加36.4%。值得注意的是，它全年凈利達到了47億元，而2018年同期，這個數字為虧損1154.93億。 這也是美團首次實現了全年盈利，它終於順利摘掉了「虧損王」的帽子，這一年，被評價為「成立十年中最好的一年。」如今，它的最新市值達到了5403億港元（4月3日），去年年初，這個數字還是2000億出頭，可以看出，它的市值整整翻了一番多。不僅如此，另一網際網路巨頭小米的最新市值也才2466.39億港元，美團的體量已相當於小米的兩倍有餘。 美團點評CFO陳少暉表示：「2019年我們各項業務再度實現了強勁增長，多項經營指標取得突破性進展，這表明我們在生活服務領域供需兩端的持續探索和創新服務，進一步鞏固了美團在本地生活服務領域的領先地位，正在為持續增長的商戶和用戶創造更多價值。」 ... 美團於2010年成立，起初是一個團購網站，發展至今，旗下的業務覆蓋食住行三大領域。目前平臺年度交易用戶達4.5億，活躍商家達到620萬。成立初期，它正趕上「千團大戰」時期。當時，我國團購網站數量超過上千家，都想擠進團購領域分一杯羹。為了獲得市場，大部分企業都採用瘋狂燒錢補貼的方式，企圖以此拖垮對手。但不到兩年時間裡，行業倖存者已所剩無幾，競爭相當之激烈。 而美團很早就意識到團購是一個低毛利市場，所以在初期，它就採用精細管理，做好「打硬仗」的準備。在市場策略上也與其他眾多對手不同，它沒有加入到這輪燒錢大戰中，所以也得以在其他網站面臨資金鍊斷裂的時候，能有充足的現金流。 即使在當時PC端有著巨大的流量，但美團還是堅決轉型做移動網際網路。這一轉型讓它與當時的點評、糯米等拉開了很大一段距離。針對用戶對外賣的需求，推出了外賣業務，並打敗了其他對手，成為外賣霸主。此外，又因為拿下了大眾點評，平臺的用戶再次翻倍增長。 ... 為了增加用戶粘性，美團又相繼推出新的品類，如酒店、旅遊、交通票務等，以此滿足了用戶的多元需求。其營收也進入了快速增長時期。但即使在強勢增收的情況下，它卻依然連年虧損，直到去年才實現盈利。 縱觀美團發展歷程，如今它早已跳出了「餐飲外賣」的局限，不斷拓寬新的消費場景，成為了人們生活中離不開的超級應用。隨著美團的邊界無限拓展，未來也將不可避免成為阿里騰訊的勁敵。
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